Erfahrung, die wirkt. Entwickling, die bleibt. Erfolg, der trägt.
Jörg Schepker
Training, Coaching, Consulting
Über 30 Jahre praktische Erfahrung in Vertrieb, Führung und Unternehmensentwicklung – kombiniert mit fundierter Ausbildung.
Ich begleite KMU, Führungskräfte, Gründer und Teams dabei, ihr volles Potenzial auszuschöpfen und nachhaltig erfolgreich zu werden.
Kompetenz aus Theorie und gelebter Praxis
Ich bin Jörg Schepker, Business-Trainer, Coach und Unternehmensberater. Was mich auszeichnet: eine fundierte Ausbildung - und über 30 Jahre Erfahrung in Führungs- und Vertriebsfunktionen, vom inhabergeführten Familienunternehmen bis zum internationalen Konzern.
Ausbildung & Qualifikation
BWL-Studium (Schwerpunkt Marketing, Organsiation & Planung)
Kaufmännische Ausbildung
Managment-Ausbildung
Ausbildung zum Trainer und Berater
Registriert als BAFA-Berater
Praxiserfahrung
Langjährige Tätigkeit im Vertrieb (B2B & B2C)
Personalverantwortung, Teamaufbau und -führung
Managment von Geschäftsbereichen und Standorten
Gründung und Entwicklung eigener Unternehmen
Erfahrung als Businesstrainer und Coach
Kein Blabla. Praxis, die funktioniert - für Führung, Vertrieb und Veränderung
Ob Gründung, Veränderung oder Wachstum - ich unterstütze Sie mit Klarheit, Erfahrung und Begeisterung. Lassen Sie uns ins Gespräch kommen.
Maßgeschneiderte Lösungen statt Standards
Mein Ziel: Unternehmen und Unternehmer auf ihrem Weg zu einer erfolgreichen Zukunft wirkungsvoll begleiten
Vertriebstrainings
Steigerung der Verkaufsfähigkeiten durch praxisnahe Workshops, Seminare und Training-on-the-Job
Vertriebstraining für messbaren Erfolg!
Vertriebstraining, das wirkt – direkt im Tagesgeschäft, mit echten Kundengesprächen.
Klassische Seminare allein reichen nicht aus, um den Vertrieb nachhaltig zu verbessern. Mein Ansatz: praxisnahes Vertriebscoaching direkt vor Ort – im Innen- und Außendienst, bei realen Kundenterminen. So erzielen Sie spürbare Ergebnisse statt nur theoretisches Wissen.
Ihr Ziel: Mehr Vertriebserfolg
Sie möchten den Umsatz mit Bestandskunden steigern,
Neukunden gewinnen, inaktive Kunden reaktivieren oder
Ihr Vertriebsteam gezielt weiterentwickeln?
Dann ist mein Vertriebstraining genau das Richtige für Sie.
Typische Herausforderungen im Vertrieb:
Viele Vertriebsmitarbeiter*innen verwalten Aufträge, statt aktiv zu verkaufen. Sie beschäftigen sich mit internen Aufgaben, statt gezielt auf Kunden zuzugehen. Die Fähigkeit, aktiv Einfluss auf Umsatz, Ertrag und Kundenbindung zu nehmen, ist oft verloren gegangen.
Mein Angebot: Vertriebscoaching mit echtem Mehrwert
Ich biete Ihnen ein individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Vertriebstraining:
Begleitung im Arbeitsalltag statt reinem Seminar
Fokus auf aktive Kundenansprache und Abschlusssicherheit
Schulung in echten Verkaufssituationen
Steigerung von Vertriebskompetenz und Motivation
Messbare Verbesserung von Abschlussquoten und Umsatzentwicklung
Vertrieb optimieren – praxisnah und zielgerichtet
Wenn Sie Ihr Unternehmen wieder zu einem aktiven, erfolgreichen Player im Markt entwickeln wollen, unterstütze ich Sie mit erprobten Methoden und Trainingsmodulen. Vertrieb ist kein Zufall – sondern Haltung, Handlung und System.
Starten Sie jetzt – und machen Sie Ihr Vertriebsteam fit für nachhaltigen Erfolg.
Führungskräfte-Entwicklung
Begleitung von Führungskräften und Nachwuchsführungskräften auf dem Weg zu Klarheit, Wirksamkeit und Leadership-Kompetenz
Führungskräfte-Entwicklung – moderne Führungskompetenz für anspruchsvolle Zeiten
Führung neu denken: Für mehr Wirkung, Klarheit und Motivation im Team.
Die Anforderungen an Führungskräfte verändern sich rasant. Klassische Führungsstile stoßen schnell an ihre Grenzen – gefragt ist heute eine moderne, reflektierte und situationsgerechte Führung, die Menschen bewegt und Ergebnisse ermöglicht.
Warum Führungskräfte-Entwicklung heute wichtiger denn je ist:
In Unternehmen und Organisationen treffen unterschiedliche Erwartungen, Werte und Arbeitsweisen aufeinander. Führungskräfte stehen dabei im Spannungsfeld zwischen:
Agiler Führung und klarer Orientierung
Generationenvielfalt und kultureller Unterschiedlichkeit
Veränderungsdruck und Mitarbeitermotivation
Selbstführung und Verantwortung gegenüber Teams und Vorgesetzten
Viele agile Führungskonzepte scheitern in der Praxis – nicht an der Theorie, sondern an fehlender persönlicher Reife, Reflexionsfähigkeit und sozialer Kompetenz.
Führung beginnt mit Selbstführung
Wer andere erfolgreich führen will, muss zuerst lernen, sich selbst zu führen.
In meinen Coachings und Trainings zur Führungskräfte-Entwicklung steht deshalb die persönliche Entwicklung im Mittelpunkt – gepaart mit konkreten Tools und praxisnahen Methoden.
Leadership-Coaching für neue und erfahrene Führungskräfte
Ob Nachwuchsführungskraft oder erfahrener Teamleiterin – jede Phase im Führungsleben bringt eigene Herausforderungen:
Junge Führungskräfte brauchen Orientierung und Sicherheit für ihre neue Rolle
Erfahrene Führungskräfte müssen etablierte Denk- und Handlungsmuster hinterfragen und sich auf neue Anforderungen einstellen
Ich unterstütze beide Zielgruppen mit passgenauen Programmen zur Entwicklung ihrer Führungspersönlichkeit und Führungskompetenz.
Mein Angebot für Ihre Führungskräfte:
Individuelles Führungskräfte-Coaching und praxisorientierte Trainingsmodule
Stärkung von Selbstführung, Kommunikationsstärke und emotionaler Intelligenz
Begleitung bei Veränderungsprozessen und Teamentwicklung
Entwicklung eines modernen Führungsverständnisses, das inspiriert und verbindet
Führungskräfte-Entwicklung ist kein Luxus – sondern der Schlüssel für nachhaltigen Unternehmenserfolg.
Lassen Sie uns gemeinsam Ihr Führungsteam fit für die Zukunft machen.
Beratung von KMU und Gründer*innen
Strategische Begleitung bei der Gründung, Übernahme oder Weiterentwicklung von Unternehmen
Beratung für KMU und Gründer*innen – praxisnah, strategisch, förderfähig
Erfolgreich wachsen, effizient steuern, solide gründen – mit externer Expertise für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) sowie Gründer*innen.
Ich begleite Sie als erfahrener Unternehmensberater bei der Umsetzung Ihrer Ziele – strategisch, strukturiert und mit einem klaren Blick für Machbarkeit.
Unternehmensberatung für KMU – Veränderung mit Plan
Kleine und mittelständische Unternehmen stehen oft vor ähnlichen Herausforderungen:
- Neue Märkte erschließen
- Interne Abläufe verbessern
- Mitarbeitende in Veränderungsprozesse einbinden
- Unternehmensleitbild entwickeln
- Konkrete Projekte effizient realisieren
- Zukunftsstrategien entwickeln
Hier unterstützt eine externe, unabhängige Beratung dabei, den Überblick zu behalten, gezielt Prioritäten zu setzen und strategische Veränderungen erfolgreich umzusetzen.
Leistungen meiner Beratung für KMU:
Strategieberatung: Zukunftssicherung und Zielausrichtung
Veränderungsbegleitung: Mitarbeitende mitnehmen, Kultur weiterentwickeln
Projektberatung: Struktur, Ressourcen, Umsetzung
Organisationsentwicklung: einzelne Abteilungen oder das gesamte Unternehmen
Profitieren Sie von einer praxisorientierten Beratung, die Ihre internen Ressourcen ergänzt – und auf messbare Ergebnisse ausgerichtet ist.
Gründungsberatung – von der Idee zum erfolgreichen Start
Gründen mit Plan und Perspektive.
Als Gründer*in stehen Sie vor zahlreichen Fragen – von der Geschäftsidee über die Finanzierung bis zur Marktpositionierung. In dieser sensiblen Phase begleite ich Sie strukturiert, damit Sie sicher, tragfähig und förderfähig in die Selbstständigkeit starten.
Schwerpunkte meiner Gründungsberatung:
Businessplan erstellen – realistisch, überzeugend und bankentauglich
Finanzierungs- und Fördermittelberatung – fundierte Planung, passende Programme
Strategie- und Zielentwicklung – klare Ausrichtung von Anfang an
Organisationsstruktur planen – Rollen, Abläufe, Prozesse
Tragfähigkeitsprüfung und Erfolgseinschätzung
Gemeinsam schaffen wir ein stabiles Fundament – für eine erfolgreiche und nachhaltige Gründung.
Ihre Vorteile:
✅ Persönliche Beratung auf Augenhöhe
✅ Langjährige Erfahrung in Vertrieb, Führung und Unternehmensentwicklung
✅ Förderfähige Beratung für KMU und Gründer*innen (z. B. BAFA, NRW.Bank)
✅ Praxisnahe Umsetzung statt theoretischer Konzepte
Ob Gründungsberatung oder strategische Unternehmensberatung für KMU – ich unterstütze Sie mit Klarheit, Struktur und unternehmerischem Weitblick.
Jetzt unverbindlich Kontakt aufnehmen und Erstgespräch vereinbaren.
Projektbegleitendes Coaching & Change-Management
Individuelle Unterstützung bei Veränderungsprozessen und strategischen Projekten - zielgerichtet und wirksam
Projektbegleitendes Coaching & Change-Management – Veränderungen gezielt steuern und erfolgreich umsetzen
Veränderungsprozesse professionell begleiten – für mehr Akzeptanz, Stabilität und Zukunftsfähigkeit.
Veränderungen in Unternehmen sind unausweichlich – ob durch neue Marktanforderungen, interne Umstrukturierungen oder strategische Neuausrichtungen. Doch der Erfolg von Change-Projekten hängt entscheidend davon ab, wie gut Menschen durch den Wandel geführt werden.
Ich unterstütze Sie mit einem bewährten Ansatz aus projektbegleitendem Coaching und praxisnaher Change-Management-Beratung, um Veränderungen effektiv und nachhaltig zu gestalten.
Change-Management-Beratung – Veränderung mit Struktur und Klarheit
Im Change-Management geht es nicht nur um neue Prozesse, sondern auch um das Verhalten, Denken und Fühlen von Menschen im Unternehmen. Ich helfe Ihnen dabei, Veränderungen so zu gestalten, dass sie zielgerichtet, nachvollziehbar und umsetzbar sind.
Typische Inhalte meiner Change-Management-Begleitung:
Strukturierte Planung, Umsetzung und Evaluation von Veränderungsprozessen
Einbindung von Mitarbeitenden – für Akzeptanz und Mitwirkung
Entwicklung einer klaren Change-Kommunikation
Berücksichtigung emotionaler und psychologischer Aspekte des Wandels
Unterstützung bei Kulturwandel, Führungskräftewechsel oder Reorganisation
Projektbegleitendes Coaching – Führung und Teamdynamik im Wandel stärken
Coaching im Change-Prozess unterstützt Führungskräfte und Mitarbeitende dabei, sich in ihrer Rolle zu orientieren, Entscheidungen sicher zu treffen und produktiv mit Veränderungen umzugehen.
Für Führungskräfte:
Positionierung und Rollenklarheit im Veränderungsprozess
Change-Kommunikation, die überzeugt und mitnimmt
Umgang mit Widerstand und Unsicherheit im Team
Entwicklung eines authentischen und wirksamen Führungsstils
Für Mitarbeitende:
Reflexion von Rollen, Erwartungen und Verhaltensmustern
Entwicklung von Selbstverantwortung und Veränderungskompetenz
Konfliktlösung und Verbesserung der Teamkommunikation
Persönliche Stärken gezielt nutzen und weiterentwickeln
Ihre Vorteile mit professionellem Change-Coaching:
✅ Gezielte Unterstützung bei Change-Projekten in Unternehmen
✅ Höhere Akzeptanz durch individuelle Begleitung von Führung und Mitarbeitenden
✅ Bessere Teamkommunikation und konstruktiver Umgang mit Konflikten
✅ Stärkere Identifikation mit Veränderungszielen
✅ Nachhaltige Verankerung von neuen Denk- und Handlungsmustern
Change braucht Klarheit, Struktur – und Menschen, die ihn mittragen.
Als erfahrener Change-Berater und Coach begleite ich Ihr Unternehmen auf dem Weg in eine erfolgreiche Zukunft – praxisnah, empathisch und lösungsorientiert.
Jetzt unverbindliches Beratungsgespräch anfragen.
Häufig gestellte Fragen
Ihre Frage ist vielleicht schon beantwortet – schauen Sie gleich nach!
Was kostet ein Erstgespräch bei Jörg Schepker?
Das Erstgespräch ist kostenlos – ganz gleich, ob wir uns persönlich oder online kennenlernen. Ziel ist, herauszufinden, ob und wie wir erfolgreich zusammenarbeiten können.
Wie läuft ein Coaching bei Jörg Schepker ab?
Nach dem kostenlosen Erstgespräch entwickeln wir ein maßgeschneidertes Coaching-Programm – abgestimmt auf Ihre Ziele und Ihre Situation. Die Sitzungen finden nach individueller Vereinbarung statt und beinhalten regelmäßige Reflexion und Feedback.
Wie sind die Trainings aufgebaut?
Trainings sind so individuell wie Ihre Anforderungen. In der Regel starten wir mit Gruppenformaten, um alle ins Boot zu holen, bevor es in die Praxis geht: direkt im Tagesgeschäft – im Innen- oder Außendienst. Praxisnah, wirksam und auf Augenhöhe.
Kann ich ein Coaching auch als Privatperson buchen?
Ja. Coaching ist nicht nur etwas für Unternehmen – auch Privatpersonen sind willkommen. Je nach Thema kann eine Förderung durch den Arbeitgeber oder öffentliche Stellen möglich sein.
Welche Inhalte hat ein Coaching?
Das richtet sich ganz nach Ihrer Zielsetzung: Ob Führungsentwicklung, Vorbereitung auf neue Aufgaben oder die Weiterentwicklung im Job – ich unterstütze Sie dabei, Ihre beruflichen Ziele klar und wirksam zu erreichen.
Was kostet ein Coaching oder eine Beratung?
Die Kosten richten sich nach Aufwand und Umfang. Abgerechnet wird flexibel – tageweise, halbtägig oder stundenweise. Sie erhalten vorab ein transparentes Angebot mit klar definierten Leistungen, Zeiten und Preisen.
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